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【干货】3.22上海药品招标政策座谈会内容纪要

日期:2016/3/24

医药云端信息:挖掘趋势中的价值

来源:国控上海药事圈(ID:guokongshanghai)

2016年3月22日上午,上海市医药集中招标采购事务管理所在兴华宾馆召开了企业座谈会,会议由本市医保办领导龚波副处长向企业介绍了本市今年药品集中采购政策和药品第三方评价体系政策,我们现将会议的主要内容汇总如下:



全面落实、贯彻国家文件精神


1
落实7号文、70号文文件精神,制定下发《完善本市公立医院药品集中采购实施意见》,构建药品分类采购新机制;


2
积极推进带量采购试点,通过市区联动,信息互通,确保医疗机构规范执行中标结果;


3

落实急抢救药品、妇儿专科非专利药、基础输液等直接挂网采购,继续做好紧缺药品、常用低价药、自费药等挂网采购工作,确保临床药品供应;




结合实际。做好若干专项工作


1
临床使用广,疗效确切的自费药考虑纳入医保结算范围;


2


推动大简包装药品的使用;



2.1鼓励企业生产

2.1.1采购范围:从原来的基药品种拓展到口服化学药品

2.1.2指导用量:从原来的2到4周改为2到8周使用量

2.1.3对外公示:对有条件未做大简包的生产企业进行公示与采购的信誉挂钩;


2.2促进医院采购和使用

2.2.1提高二三级医院采购比例(主要,不低于50%),基层医院要求普遍使用;

2.2.2通报公示:医院使用情况进行公示

2.2.3违规处理:对违反使用的进行相关处理;

2.2.4配套措施:政策联动(与签约家庭医生制度、慢性病长处方配套)


龚处对几个概念的澄清   

1、一品两规:规是指含量规格不是指包装数量;
2、处方限价:医保从来没有规定过一张处方的限定多少钱,卫计委和申康现在也没有这样考核,只要是在合理诊疗的前提下,费用合理,鼓励大简包装使用;
3、区县大盘遴选:不应该把大简包装药品排除在外。

2.3加强政策宣传:通过公开的渠道和方式进行相关政策的宣传;

3

中标药品的价格动态调整,保证不高于周边省市平均水平



夯实平台,不断推进阳光采购
1
加快阳光平台二期建设

1.1今年7月1日医疗耗材全面上线,上平台采购不等于集中采购;

1.2中药饮片上平台;

2
夯实阳光平台一期建设使用

2.1优点:在平台上的药品采购量和品规数与之前张江平台相比有明显上升;

2.2不足:字典库的信息维护的准确性不够;




积极探索,引导发挥市场作用

        

探索第三方药品评价体系指标,结合阳光平台采购信息,客观评价医疗机构药

采购行为,引导和规范科学合理采购。


上海医药采购基础信息登记系统有更新具体内容如下(操作界面如图所示):


2016-03-07系统更新     

现在企业可以在“药品信息”-“明细信息”中填写相关资证了,只需按下“药品明细信息”页面中“基本信息”栏目内的“其他资证”按要求填写即可。其中各项资料的填写无须“申请变更”即可填报,待审核、已预审、已审核或申请变更中的品规也

可填写。相关内容或可加强公众对贵企产品的认知,望如实填写。(第三方

评价体系涵盖内容包括但不限于基础信息系所填写和上传的内容)

1

企业登录上海医药采购基础信息登记

2

进入系统选择药品信息—选择相关药-点击明细信息进入如下界面

3
点击上图的其他资质,进入如下界面,维护相关信息

 

欢迎参加4月17日在上海举办的论坛 

4月17日论坛信息


群英顾问与医药云端工作室联合举办“居危谋变群英会-药企四大生死危局下的自救行动”,给你带来政策、技术、市场及模式方面的新视野、新思考。


【模块一:产品生死危局】:仿制药一致性评价

市场重构的机遇与风险

1、一致性评价的政策梳理与解读

2、如何梳理自有品种,弃卒保车?

3、如何挖掘并寻找外部品种?

4、如何开展一致性评价?

5、一致性评价的成本与周期

演讲嘉宾:医药魔方创始人  魔方君


【模块二:潜在价值危局】:产品梳理和筛选

挖掘价值产品、避开政策与市场雷区

1、全景展现中国17.8万个药品批文现状

2、梳理存量批文与新药注册申请政策与问题

3、各个治疗领域产品市场结构及趋势分析

4、如何挖掘具有价值的产品及案例

5、资本市场与产品市场对接的商业模式

演讲嘉宾:南方所米内网总经理/首席研究员 张步泳


【模块三:市场生死危局】:带量采购和医药集团采购(GPO)

药品采购方式变化带来的市场销售大变局

1、7号文背景下的新一轮药品采购现状及特点

2、带量采购对药品销售带来的冲击研判

3、GPO与带量采购双重模式带来的影响分析

4、药企在新采购模式下的自救

演讲嘉宾:华中科技大学同济医学院医药卫生管理学院、药品政策与管理研究中心研究员  陈昊


【模块四:策略挑战危局】:营销转型

危局下,营销模式不能一成不变,非转不可

1、政策带来的药品准入、价格、使用、医保支付危机

2、“准入、采购、销售”三合一趋势将颠覆传统处方药营销方式

3、直营、底价、佣金制、CSO等模式背后的商业逻辑

4、如何结合自身情况进行营销模式转型?

5、药品营销的未来展望:移动互联时代的MCM(多渠道营销)

演讲嘉宾:医药营销与移动医疗跨界者  独角兽工作室创始人  刘谦


【参会对象】:药企董事长、总经理、营销/销售负责人、政府事务负责人、药品代理机构负责人

【闭门沙龙】另外,在当天论坛基础上,我们还增加一场具有针对性和点对点交流解答的闭门沙龙,欢迎高端务实人士报名(限30人


【论坛报名信息】

公司名称:北京群英管理顾问有限公司

开户行:中国建设银行北京三元支行

帐号:1100 1045 1000 5607 0060    

公司电话:010-84517085/89转320或321

传真:010-64684699

联系人:彭定琼  手机:135 2265 2360

 

信息来源:医药云端信息

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