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浙江药采新招借道“电商B2B”,是“鲶鱼”还是“鲨鱼”?

日期:2016/11/19

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浙江药采平台,从一个单纯的药品采购平台,成为了一个“第三方采购平台+第三方物流平台+供应链金融服务”的综合性服务平台。可以说,在市场还没有让这一“综合服务平台”落地的时候,在浙江政府的引导下,直接出现了一个“B2B电商终极模式”!

江药招平台改革,第三方资金监管
自从福建医改方案出台,医保办成立、医保支付改革以来,另外一个要执行“一票制”的省份——浙江就备受关注。让我们先来看一下浙江药采平台的运营流程:
 
1、医疗机构、药品生产企业、配送企业,同步入驻谈判平台。平台提供双向透明的医保支付标准和同类药品的各地采购价格参考。
 
2、谈判完成,医药机构/采购共同体向平台上传采购订单,订单同时推送给供货方——药品生产企业,和配送端——物流企业(不仅仅是药品商业企业,符合资质的物流公司均可介入)。
 
3、付款流程:医保基金将提前给医院预付两月医疗费用。采购平台设立统一的省级药械联合采购监管账户,技术上对入驻医院的采购账户进行监管。医院按订单核收药品后,应于30天内,从自家的采购账户将货款打给监管账户,监管账户于次日将钱支付给配送企业,或直接支付给药品生产企业。货款结算期限为30天。
 
30天后如果医院没有付款,银行将支付药款。医院和银行有贷款协议,医院将享受建行56天或者工商银行30天的免息贷款,如果没有贷款协议,那么,银行将从医院基本户里面直接扣款。以此保证30天回款。
从浙江药采平台的这个创新流程当中,我们可以看到,浙江药采平台,从一个单纯的药品采购平台,进行了一次升级转型,成为了一个“第三方采购平台+第三方物流平台+供应链金融服务”的综合性服务平台。可以说,这是市场当中众多B2B平台、供应链金融企业,还有物流企业所期盼的业务模式,在市场还没有让这一“综合服务平台”落地的时候,在浙江政府的引导下,直接出现了一个“B2B电商终极模式”!虽然浙江的这一体系并非为了市场准备,也没有第三方支付、线上交易、等等B2B电商交易的特征,但是那些都是技术细节,核心的三大服务结合在一起才是关键!当“交易、物流、资金”都省掉中间环节,直接互相作用的时候,化学作用必将发生!

银行介入供应链金融
银行可以直接从医院基本账户里扣款,可以知道,医院的开户是在这两家贷款银行里的,而银行所执行的“资金监管、代还款、免息贷款”业务,实际上是供应链金融分类当中典型的“应收账款融资”(另外两种典型的类型是“预付财款融资、存货融资”)。
 
在以往的认知当中,银行要介入供应链金融是比较困难的,因为传统的金融服务,尤其是国有银行做的更多的是“不动产”质押,而不是供应链金融的“动产”质押,并且供应链金融需要对行业非常了解的团队来完成,这个团队需要对行业足够了解,行业当中的供给链条、人脉、潜规则都需要进行风险评估才能获得较好的收益。所以,以往更多的是一些行业背景的创业团队在做这样的“细活”,银行只负责为这样的公司提供基础资金,就可以赚取自己的利益。

来的是“鲶鱼”还是“鲨鱼”?
浙江药品采购新平台备受关注,缘于最近烽火叠起的药品流通“两票制”改革中,医药圈盛传浙江将执行“一票制”。
 
不过,浙江省卫生计生委药政处处长王桢日前也公开澄清,作为国家医改试点省份,浙江将执行“两票制”;但新平台的作用,是压缩药品的中间流通环节,“一票制”是改革方向

新的采购平台提速推进,“一票制”的医改方向,无疑对药品批发(流通配送)企业、代理商的生存空间,带来巨大冲击。”
 
医药行业人士介绍,在“多票制”模式下,批发企业在整个药品采购交易过程中,除了承担药品的集散、分发配送功能,还在上述“三角债”的现实情况下,承担了不少资金垫付的功能。
 
未来,药品向公立医院的销售回款额、及时性都得到第三方保障,对于药品生产企业来说,药代、药商(药品批发配送企业)的功能,将面临断崖式弱化。
 
在新的药品阳光采购平台上,药企为确保药品降价后的合理收益,需要合理规划、降低配送成本,它们或选择自建配送队伍,但更实际的方式,是遴选网点多、成本低、配送能力强的配送商。
 
尤其可以想见,浙江本土300余家药品批发企业(配送商),首当其冲面临大洗牌,适者生存的竞争,向配送能力、服务水平回归。

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浙江药采平台,从一个单纯的药品采购平台,成为了一个“第三方采购平台+第三方物流平台+供应链金融服务”的综合性服务平台。可以说,在市场还没有让这一“综合服务平台”落地的时候,在浙江政府的引导下,直接出现了一个“B2B电商终极模式”!

江药招平台改革,第三方资金监管
自从福建医改方案出台,医保办成立、医保支付改革以来,另外一个要执行“一票制”的省份——浙江就备受关注。让我们先来看一下浙江药采平台的运营流程:
 
1、医疗机构、药品生产企业、配送企业,同步入驻谈判平台。平台提供双向透明的医保支付标准和同类药品的各地采购价格参考。
 
2、谈判完成,医药机构/采购共同体向平台上传采购订单,订单同时推送给供货方——药品生产企业,和配送端——物流企业(不仅仅是药品商业企业,符合资质的物流公司均可介入)。
 
3、付款流程:医保基金将提前给医院预付两月医疗费用。采购平台设立统一的省级药械联合采购监管账户,技术上对入驻医院的采购账户进行监管。医院按订单核收药品后,应于30天内,从自家的采购账户将货款打给监管账户,监管账户于次日将钱支付给配送企业,或直接支付给药品生产企业。货款结算期限为30天。
 
30天后如果医院没有付款,银行将支付药款。医院和银行有贷款协议,医院将享受建行56天或者工商银行30天的免息贷款,如果没有贷款协议,那么,银行将从医院基本户里面直接扣款。以此保证30天回款。

从浙江药采平台的这个创新流程当中,我们可以看到,浙江药采平台,从一个单纯的药品采购平台,进行了一次升级转型,成为了一个“第三方采购平台+第三方物流平台+供应链金融服务”的综合性服务平台。可以说,这是市场当中众多B2B平台、供应链金融企业,还有物流企业所期盼的业务模式,在市场还没有让这一“综合服务平台”落地的时候,在浙江政府的引导下,直接出现了一个“B2B电商终极模式”!虽然浙江的这一体系并非为了市场准备,也没有第三方支付、线上交易、等等B2B电商交易的特征,但是那些都是技术细节,核心的三大服务结合在一起才是关键!当“交易、物流、资金”都省掉中间环节,直接互相作用的时候,化学作用必将发生!

银行介入供应链金融
银行可以直接从医院基本账户里扣款,可以知道,医院的开户是在这两家贷款银行里的,而银行所执行的“资金监管、代还款、免息贷款”业务,实际上是供应链金融分类当中典型的“应收账款融资”(另外两种典型的类型是“预付财款融资、存货融资”)。
 
在以往的认知当中,银行要介入供应链金融是比较困难的,因为传统的金融服务,尤其是国有银行做的更多的是“不动产”质押,而不是供应链金融的“动产”质押,并且供应链金融需要对行业非常了解的团队来完成,这个团队需要对行业足够了解,行业当中的供给链条、人脉、潜规则都需要进行风险评估才能获得较好的收益。所以,以往更多的是一些行业背景的创业团队在做这样的“细活”,银行只负责为这样的公司提供基础资金,就可以赚取自己的利益。

来的是“鲶鱼”还是“鲨鱼”?
浙江药品采购新平台备受关注,缘于最近烽火叠起的药品流通“两票制”改革中,医药圈盛传浙江将执行“一票制”。
 
不过,浙江省卫生计生委药政处处长王桢日前也公开澄清,作为国家医改试点省份,浙江将执行“两票制”;但新平台的作用,是压缩药品的中间流通环节,“一票制”是改革方向

新的采购平台提速推进,“一票制”的医改方向,无疑对药品批发(流通配送)企业、代理商的生存空间,带来巨大冲击。”
 
医药行业人士介绍,在“多票制”模式下,批发企业在整个药品采购交易过程中,除了承担药品的集散、分发配送功能,还在上述“三角债”的现实情况下,承担了不少资金垫付的功能。
 
未来,药品向公立医院的销售回款额、及时性都得到第三方保障,对于药品生产企业来说,药代、药商(药品批发配送企业)的功能,将面临断崖式弱化。
 
在新的药品阳光采购平台上,药企为确保药品降价后的合理收益,需要合理规划、降低配送成本,它们或选择自建配送队伍,但更实际的方式,是遴选网点多、成本低、配送能力强的配送商。
 
尤其可以想见,浙江本土300余家药品批发企业(配送商),首当其冲面临大洗牌,适者生存的竞争,向配送能力、服务水平回归。

信息来源:联众医药网

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