裁员!裁员!裁员!跨国药企为什么这样做?
日期:2017/1/21
近两年跨国药企裁员已经不鲜见。过去一年,包括诺华、诺和诺德、罗氏、百时美施贵宝(BMS)、默沙东、赛诺菲、优时比、葛兰素史克和强生等企业均有裁员消息传出。
梳理下来,跨国药企裁员的原因主要有三个:
一是公司全球战略调整引发裁员。如BMS受全球战略转型的影响,近两年已经不止一次在华裁员,2014年该公司便启动了旗下医药代表团队的千人规模裁员,涉及到包括糖尿病、肝病、肿瘤、心血管、OTC、以及销售支持部门在内的几乎所有事业部;2016年8月,BMS肿瘤事业部因泰素和伯尔定产品组被裁撤,再次引发包括销售、医学和市场部在内的近千员工被解聘。
二是并购整合引发裁员,这种方式也颇为常见。过去辉瑞的一系列并购均引发过裁员。
三是最近在华频繁出现的“产品线外包”导致的“非正常集体离职”。值得注意的是,2016年跨国药企在华裁员有个较为突出的特点是,一些跨国药企将非核心业务剥离卖给合适的中国接盘者或者合作对象,从而引发人员变动,礼来、阿斯利康、优时比等公司皆是如此,这些属于全球策略,可能与中国区的业绩并无关系。以比利时制药企业优时比为例,2016年12月,优时比宣布将其免疫产品泛福舒外包给上海斯迈康生物进行销售。因此,与泛福舒相关的优时比人员,除了部分转职去斯迈康,其余的人只能遗憾离场。
2016年药企裁员大事记
信息来源:联众医药网
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