谋新、谋远、谋超越 宁波医药股份有限公司召开2016年度工作会议
日期：2017/1/26
既然选择了远方，便只顾风雨兼程。
精诚稳健，盎然奋发迈进转型升级、跨越创新的2017！
2017年1月20日，宁波医药股份有限公司召开2016年度工作会议。公司董事长、总经理、班子成员、全体中层管理人员、见习经理及宁海子公司经营班子参加会议。大家忆往昔之峥嵘，绘来年之蓝图，满怀信心和决心，准备好砥砺前行。
财务副总监童冠挺作2016年度公司财务报告
党委副书记、纪委书记应勇作《提高认识、保持警醒、稳健前行》的合规工作发言
2016年是医药流通行业新政频出、深化改革的一年。一年来，公司秉承“服务为荣”的企业理念，认真落实全年工作部署，努力提高奋斗标杆，突出项目引领，顺应市场趋势，把握市场脉搏，各项工作逆势突破，有序开展。
公司党委书记、总经理梁生生作2016年度工作总结和2017年度工作部署
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医院纯销实现逆势增长，市场占有率稳步提升。
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医药药店战略推进步伐提速，零售业务呈现强劲增长势头。
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成本测算和数据分析为基础，推动医院供应链合作进入新阶段。
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全力投入一级商开户，全面备战两票制时代到来。
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回笼付款存货把控有利，运营资金完成预算指标。
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强化销售管理支持市场拓展，激励机制创新激发销售潜力。
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压货报损隔离库监控得力，运营风险得到有效控制。
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贷款规模利息双下降，降本增效显成效。
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推进中药饮片、医疗器械、内科诊所等新业务布局，为拓宽发展奠定基础。
2017年，公司将坚持市场、成本、质量、安全四项原则，继续秉持“服务为荣”理念，挑战难度系数，顺应“两票制”新时代，对接和挖掘供应链上下游需求，不断创新服务模式，着力打造竞争新优势，致力争取成为上药控股浙江省级平台。
公司董事长罗方民作重要指示
罗方民董事长对公司2017年的工作提出五点要求：一、发扬迎难而上，时不我待的精神，打破小富即安的观念，创新发展，寻找商机。二、千方百计做大规模，走出宁波，如何在确保经营安全的情况下实现突破式的增长。三、面对两票制谋发展，商业分销业务主动转型，早作准备。四、加强人才储备，做好后备干部及外派干部培养。五是经营管理延伸为后续并购发展做好准备。董事长提出我们要对内打好基础，对外谋求更快发展。
信息来源：宁波医药股份有限公司
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