是的，一年以来医药营销正发生这4点变化
日期：2017/3/23
医药云端工作室：挖掘趋势中的价值
两票制自2016年4月6日国务院常务工作会议上提出后，我们第一时间对政策做出了预判，医药营销会发生以下变化：
1）原底价模式的厂家，底价转为高开，原代理商升级调整为CSO机构；
2）逐步忘记底价，摒弃高开高返的高风险模式，朝佣金制目标过渡；
3）自营模式的厂家，将销售团队由雇佣关系转为商业伙伴关系，后者演变为专业CSO机构；
4）佣金制将成为未来主流的结算方式。
现在看来，完全符合但当时的预判，行业主流正朝此方向发展。（以上内容可查看2016年4-5月份的微信推送文章）
而今天，我们将在此基础上对解决方案提出更高要求，更落地、更具体、更可行！为何有这个底气？因为我们是医药云端工作室！
作为最早提出「CSO是两票制+营改增政策主流应对方向」的平台；
作为最早预判「两票制+营改增政策下CSO模式将大爆发」的机构；
作为最早制定「两票制+营改增背景下CSO整体架构+合规运营管理落地方案」的智囊；
医药云端工作室一直走在业界的最前列
在2016年举办10场高质量两票制+营改增解决方案研讨会之后
在10场研讨会后又深入多家一线药企进行高层战略辅导+落地执行之后
在深度咨询+工商一体化的对接之后
好评如潮，医药云端工作室又将两票制+营改增解决方案进行升级完善：
解决问题的方法论不变：工商一体化协同CSO多维度挺进
解决问题的四大模块不变：合规+财税+商务+运营
唯一的变化是：方法更简洁有效，实施更合规可行
4月8-9日，我们将在广州举办《营改增+两票制背景下的CSO解决方案》研讨会，欢迎参加，议题有6大模块，堪称CSO运营的六脉神剑：
一、政策篇
1、两票制国家版政策详解
2、各省两票制政策解读及推行情况
目的：
1）从国家版政策看两票制走向，看清关键性、结构性问题，找准机会点
2）对比国家版与各省政策的异同，摸清下一步各省，特别是重点省市：江浙沪粤的政策脉络，及早做好准备
二、合规篇
1、两票制+营改增、以及各项监管政策对厂商的合规挑战
2、工业合规体系的建设
3、工商一体化的合规体系建设
目的：政策变化必然带来合规挑战，认识风险、评估风险以规避风险
三、财税篇
1、两票制实施对厂家、代理商财务核算及税务处理的影响评估
2、营改增后代理和自营模式转型的财务对策；
3、CSO架构下的财务策略
4、药企无票费用的处理方式
5、各地税收优惠区情况汇报
目的：
1）为厂家、代理商以及转型后的CSO找到财税处理的出路；
2）重点解决无票费用的处理
3）合规运作，合理避税
四、渠道篇
1、当前医药销售渠道现状及特点
2、当前主流的几种开票结算模式
3、两票制下渠道重构
3、两票制背景下的过渡策略及最终模式
目的：
对当前的模式进行梳理，发现问题，结合政策，步入CSO轨道
五、架构篇
1、CSO公司的横向、纵向架构搭建
2、CSO公司的注册、经营范围及不同类型的组合
3、CSO公司协议体系
目的：
1）学会如何开CSO公司
2）如何签订合规的CSO协议
3）如何布局以规避风险
六、运营篇
1、营销外包服务（CSO）的预算管理
2、营销外包服务(CSO)的项目设计与分解
3、营销外包服务商(CSO机构)的筛选与合作方式；
4、基于合规的CSO工商一体化运营管理
目的：充分掌握CSO运营的7大流程（预算、项目包设计、分包、协议、执行、监督、结算），打造接地气的厂商CSO模式
【适合人群】
两个环节：生产企业、药品代理商 协同应对
三大岗位协同学习：董事长/总经理+财务负责人+营销负责人
【人均收费标准】
1人报名：8888元，多人报名可优惠
注：1.此收费包含两天课程+《CSO手册》+课程讲义+5次用餐+四星级酒店2晚住宿；
2.参加过前10场研讨会的老学员，可连续累计计算人次享受优惠价格。
【建议】议题核心是财务，但外在表现形态是合规体系、商务体系、营销模式整个经营层面，建议老板带队，财务+营销负责人+合规负责人+政府事务负责人全程参与才有效果
【联系方式】
微信：yunzhongluer(云中鹿）
电话： 180-2869-1034； 180-2869-1045
【汇款信息】
收款单位：广州彤云医药科技有限公司
收款账号：44059201040007662
开户行： 农行广州天河北路支行
信息来源：医药云端工作室
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