罗湖医改模式成新典型
日期：2017/4/6
深圳新闻网
在近日召开的全国医改工作电视电话会议和广东省卫生与健康大会上，深圳的医疗卫生综合监管和公立医院改革经验分别在大会上介绍，获得充分肯定。根据全国和全省最新的医改精神，下一步深圳的医改将重点做些什么？30日，我市召开2017年全市医改政策培训班，进行了部署。
副市长吴以环，市政协副主席、市医管中心主任王大平等出席了会议。
国家和省均已明确在城市主要推广罗湖医改经验。深圳市卫计委主任、市医改办主任罗乐宣在昨天的会上表示，今年我市将要推动各区至少建立1家基层医疗集团或紧密型医联体，通过强基层、保健康，实现少看病、少住院、少负担、看好病的“三少一好”目标。
建立医疗集团促重心下移
罗湖区以“基层为重点”、“以健康为中心”、以医保基金“总额管理、结余奖励”为核心的医共体的改革模式得到了国务院医改办和广东省的充分肯定。改革后，罗湖医院集团向社康中心下沉医务人员增加35%，社康中心诊疗量增长95.6%，占总诊疗量的比重由51.5%增加到63%。
今年我市将全面推广罗湖经验，推动各区至少建立1家基层医疗集团或紧密型医联体，即以行政区、管理区或若干个街道为服务区域，由1家三级综合医院牵头，若干家社区健康服务中心、康复护理机构以及其他医疗卫生机构共同组成的紧密型区域医疗卫生服务共同体。
通过此项改革，以集团化管理方式打通区属医疗卫生机构资源优化配置通道，构建体系完整、分工明确、功能互补、密切协作的整合型医疗卫生服务体系，形成基本医疗卫生服务责任共同体、服务共同体、利益共同体，构建院前预防、院中诊疗、院后康复的完整医疗卫生服务链条，保障辖区居民获得安全、有效、方便、价廉的基本医疗卫生服务。
此外，通过推进财政补助(分级分类补助，降低三级医院普通门诊补助，提高社康中心基本医疗补助)、医保支付制度改革(总额管理、结余奖励)、医疗收费制度改革(分级收费)，促进医院自觉将工作重心下移、医疗卫生资源下沉，主动做好预防保健和分级诊疗工作。
信息来源：万英会
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